โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ  “การบริหารโครงการมืออาชีพ” (Project Management Professional) จัดขึ้นเมื่อวันที่ 16 – 17 มกราคม พ.ศ.2566 ณ ห้องประชุมจอมพลสฤษดิ์ ธนะรัชต์ ชั้น 2 อาคาร วช.1 สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.)

การบริหารโครงการมีความสำคัญต่อแผนงาน หรือโครงการที่ได้กำหนดไว้ โดยองค์ประกอบภายใต้แผนงาน โครงการ ประกอบด้วยกิจกรรมที่สนับสนุนโครงการ ความคาดหวังให้เกิดความคุ้มค่าในการดำเนินงาน ต้องมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน มีหน่วยงานหรือผู้รับผิดชอบชัดเจน เหมาะสมกับระยะเวลาและงบประมาณที่กำหนดไว้ การดำเนินการให้สำเร็จจึงต้องอาศัยการบริหารโครงการที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องและสนับสนุนแผนงานที่กำหนดไว้อย่างเป็นระบบ การดำเนินงานของโครงการจะต้องได้รับการใส่ใจจากผู้รับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง และที่สำคัญโครงการจะต้องได้รับการตรวจสอบและประเมินอย่างจริงจัง ทั้งนี้ เพื่อให้การดำเนินงานบรรลุตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เพื่อเสริมทักษะ สร้างความเข้าใจ แก่บุคลากร วช. เกี่ยวกับการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ บุคลากร วช. จะสามารถเข้าใจหลักการ เครื่องมือ วิธีการ วางแผนการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ สามารถควบคุมโครงการให้สำเร็จตามที่กำหนด จัดการทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างเหมาะสม และสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารจัดการแผนงาน หรือโครงการต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ซึ่งดำเนินการสอดคล้องตามแผนบริหารทรัพยากรบุคคลของสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ระยะ ๔ ปี (พ.ศ. ๒๕๖6 – ๒๕70) แผนเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path) ของข้าราชการสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) และแผนปฏิบัติการพัฒนาบุคลากร วช. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖6

บรรยายโดยท่านวิทยากร

รองศาสตราจารย์ ดร.วิพุธ อ่องสกุล

ผู้อำนวยการโครงการ Young Executive MBA/ Executive MBA

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์